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项目工程质量基础管理考核表(机构与制度、过程管理、公路、市政、搅拌站、试验室、梁场) -凯发官网入口
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内容提示: 项目工程质量管理效果评价汇总表 表格编号 cscec2b-qc-b40103 公 司 名 称 : 工 程 名 称 : 所 处 阶 段 : 序号 考核大项名称及权重 分项得分 总得分 综合得分 1 质量管理机构及管理制度(20%) 2 质量过程管理(20%) 3 工程实体质量质量效果(60%) 整改及改进要求: 注:每个项目考核后,考核组根据考核质量情况在当日提交整改通知单一式两份,经项目经理确认后,发项目经理一份,项目部须在一周内提交销项计划(严重及处理复杂的问题应附整改方案)及下一步改进措施,在一个月内完成销项计划(特殊情况确需延长的,须经局质量管理部确认)。
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上传日期:2024-05-22 20:48:19 |
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项目工程质量管理效果评价汇总表 表格编号 cscec2b-qc-b40103 公 司 名 称 : 工 程 名 称 : 所 处 阶 段 : 序号 考核大项名称及权重 分项得分 总得分 综合得分 1 质量管理机构及管理制度(20%) 2 质量过程管理(20%) 3 工程实体质量质量效果(60%) 整改及改进要求: 注:每个项目考核后,考核组根据考核质量情况在当日提交整改通知单一式两份,经项目经理确认后,发项目经理一份,项目部须在一周内提交销项计划(严重及处理复杂的问题应附整改方案)及下一步改进措施,在一个月内完成销项计划(特殊情况确需延长的,须经局质量管理部确认)。